Sichtbarkeit von:
Mensch und Leistung
Teambildung
Firmenbindung
Berufsrückkehr
Wertschätzung
Projektvorhaben
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Analyse Elternkompetenzen
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Input-Phase
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Projektvorhaben - Analyse Elternkompetenzen - Input-Phase -
“Daten besitzen die Kraft, Dinge auszudrücken, die verborgen oder schwer in Worte zu fassen sind.
—Franziska Büschelberger
Neben physiologischen Grundbedürfnissen sind auch Beständigkeit, Veränderung, Autonomie und Bindung Grundbedürfnisse eines jeden Menschen. Werden diese Grundbedürfnisse nicht erfüllt oder unterdrückt, führt dies zu Leistungseinbruch, Fluktuation, Krankenstand und dem Bruch zwischen Menschen.
DIE ERFÜLLUNG VON GRUNDBEDÜRFNISSEN IST MESSBAR!
Achten Unternehmen auf das Wohlbefinden ihrer Belegschaft, steigern sich Loyalität, Teamwork, Produktivität und Vereinbarkeit.
B.IST Analysen unterstützt dabei
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Teambildung und Teamwork
für Vereinbarkeit, Restrukturierung,
Integration oder KonfliktbewältigungStatt Mitarbeiter zu binden, ist es wichtig, ihre Grenzen zu identifizieren, gezielt an deren Abbau zu arbeiten und so Verbundenheit u. Lösungen aus der Mitte zu fördern.
B.IST Analysen steigern Produktivität, Zusammenhalt und Teamflow.
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Berufsrückkehr
nach Elternzeit, privater Pflegezeit,
Erkrankung oder Arbeitslosigkeit.Der Wiedereinstieg in das Berufsleben kollidiert oft mit aufgebauten Ängsten, Bedürfnissen, Gewohnheiten und schlechter Vereinbarkeit persönlicher Verpflichtungen.
B.IST Analysen ermöglichen eine erfolgreiche Rückkehr in den Beruf.
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Workshops und Vorträge
zur Förderung von Wertschätzung, Ehrlichkeit und Verständnis im Miteinander.
Schulungen und Weiterbildungen ermöglichen aktive und interaktive Kommunikation und praxisnahe Übungen und tragen zu einem Blickwinkelwechsel bei.
B.IST Analysen setzt Impulse für erfolgreiches Teamwork und Unternehmensbindung.
“Hürden und Bedarfe zu erkennen, schafft Chancen! ”
—Franziska Büschelberger
Mitarbeitende, die ihren Job nicht mit ihrem sozialen Umfeld, ihrer Gesundheit oder ihrem Biorhythmus vereinbaren können oder sich unüberwindbaren Hindernissen und Stress gegenübersehen, verlassen heutzutage ihr Angestelltenverhältnis.
FÜR UNTERNEHMEN SIND FLUKTUATION, KRANKENSTAND UND SCHEITERNDE BERUFSRÜCKKEHR MIT HOHEN KOSTEN VERBUNDEN.
Erhalten Unternehmen Klarheit um diese Hürden und Bedarfe, können sie gezielt und erfolgreich Maßnahmen ergreifen, individuelle Lösungen finden und die Zufriedenheit und Bindung im Unternehmen erhöhen.
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Zugehörigkeit
für eine langfristige Verbundenheit zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden den Block.
Treue und Loyalität wachsen durch eine tiefe Verbundenheit, die von einem ehrlichen Miteinander, Dankbarkeit und gemeinsamen Werten und Visionen geprägt ist.
B.IST Analysen schaffen eine loyale Unternehmenskultur.
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Impulse
für Mitarbeiterzufriedenheit und Senkung von Fluktuation und Krankenstand.
In übersichtliche Bausteine gegliederte Impulse geben einen Einblick über mögliche Themenschwerpunkte für Workshops und Vorträge, mit dem Blick auf die Menschen.
B.IST Analysen fördern Loyalität, Ehrlichkeit und Verständnis im Miteinander.
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Zusammenarbeit
Überblick über Leistungen, Zielgruppen, Zusammenarbeit und Preise.
- Warum eine Analyse?
- Was ist Mitarbeiterwohlbefinden?
- Aufbau der B.IST Analysen
- Zielgruppen
- Vorgehensweise
- Auswertung
- Preise
“Mitarbeitende nicht nach ihren Kompetenzen und Stärken einzusetzen, ist verschenktes Potential”
—Franziska Büschelberger
Mitarbeitende werden anhand ihrer beruflichen Ausbildungen und Qualifikationen bewertet und anschließend an festen Arbeitsplätzen eingesetzt. Ihre natürlich angeborenen Stärken und ihre Kompetenzen, die sie im Laufe ihrer Lebenserfahrung, Elternschaft oder Ehrenamt erworben haben, werden nicht ausreichend berücksichtigt.
WENN MITARBEITENDE IHR POTENZIAL NICHT AUSSCHÖPFEN KÖNNEN, BLEIBEN INNOVATION, MOTIVATION UND PRODUKTIVITÄT AUS.
Gewinnen Unternehmen Klarheit über die Stärken und Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden, können sie diese gezielt einsetzen, die Arbeitszufriedenheit steigern und die Effizienz im Unternehmen nachhaltig erhöhen.
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