Analysen von Kompetenzen, Stärken, Hürden und Bedarfen
Teambildung
Firmenbindung
Wiedereingliederung
Wie fördern Analysen, Zusammenhalt und Verbundenheit?
Neben physiologischen Grundbedürfnissen sind auch Beständigkeit, Veränderung, Autonomie und Bindung Grundbedürfnisse eines jeden Menschen. Werden diese Grundbedürfnisse nicht erfüllt oder unterdrückt, führt dies zu Leistungseinbruch, Fluktuation, Krankenstand und dem Bruch zwischen Menschen.
Diese Werte sind messbar!
Mit B.IST Analysen werden Kompetenzen, Stärken, Hürden und Bedarfe sichtbar. Achten Unternehmen darauf, steigern sich Loyalität, Teamwork, Produktivität und Vereinbarkeit.
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Teambildung und Zugehörigkeit
für Vereinbarkeit, Restrukturierung,
Integration oder KonfliktbewältigungStatt Mitarbeiter zu binden, ist es wichtig, ihre Grenzen zu identifizieren, gezielt an deren Abbau zu arbeiten und so Verbundenheit u. Lösungen aus der Mitte zu fördern.
B.IST Analysen steigern Produktivität, Zusammenhalt und Teamflow.
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Berufsrückkehr und Wiedereingliederung
nach Elternzeit, privater Pflegezeit,
Erkrankung oder Arbeitslosigkeit.Der Wiedereinstieg in das Berufsleben kollidiert oft mit aufgebauten Ängsten, Bedürfnissen, Gewohnheiten und schlechter Vereinbarkeit persönlicher Verpflichtungen.
B.IST Analysen ermöglichen eine erfolgreiche Rückkehr in den Beruf.
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Zugehörigkeit zum Unternehmen
für eine langfristige Verbundenheit zwischen Unternehmen und Menschen.
Treue und Loyalität wachsen durch eine tiefe Verbundenheit, die von einem ehrlichen Miteinander, Dankbarkeit und gemeinsamen Werten und Visionen geprägt ist.
B.IST Analysen schaffen eine loyale Unternehmenskultur.
Ich bin Franziska Büschelberger
und seit 30 Jahren in der Datenanalyse tätig.
B.IST wurde von mir entwickelt und basiert auf der Messbarkeit der vier zentralen Bedürfnisse, die unser Wohlbefinden definieren: Beständigkeit, Veränderung, Autonomie und Bindung.
Die B.IST spezifische Auswertung identifiziert Kompetenzen, Stärken, Hürden und Bedarfe und lässt Zusammenhänge ganzheitlich verstehen.
Hürden und Bedarfe zu erkennen, schafft große Chancen!
Mitarbeitende, die ihren Job nicht mit ihrem sozialen Umfeld, ihrer Gesundheit oder ihrem Biorhythmus vereinbaren können oder sich unüberwindbaren Hindernissen und Stress gegenübersehen, verlassen heutzutage ihr Angestelltenverhältnis.
Für Unternehmen sind Fluktuation, Krankenstand und scheiternde Berufsrückkehr mit hohen Kosten verbunden.
Erhalten Unternehmen Klarheit um diese Hürden und Bedarfe, können sie gezielt und erfolgreich Maßnahmen ergreifen, individuelle Lösungen finden und die Zufriedenheit und Bindung im Unternehmen erhöhen.
Einsatz nach Kompetenzen u. Stärken, bietet enormes Potenzial!
Mitarbeitende werden anhand ihrer beruflichen Ausbildungen und Qualifikationen bewertet und anschließend an festen Arbeitsplätzen eingesetzt. Ihre natürlich angeborenen Stärken und ihre Kompetenzen, die sie im Laufe ihrer Lebenserfahrung, Elternschaft oder Ehrenamt erworben haben, werden nicht ausreichend berücksichtigt.
Wenn Mitarbeitende ihr Potenzial nicht ausschöpfen können, bleiben Innovation, Motivation und Produktivität aus.
Gewinnen Unternehmen Klarheit über die Stärken und Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden, können sie diese gezielt einsetzen, die Arbeitszufriedenheit steigern und die Effizienz im Unternehmen nachhaltig erhöhen.